“開源增收、節(jié)能降耗

全員行”動員會議

為貫徹落實集團公司提出的“開源增收、節(jié)能降耗”工作會議精神，恒通水務(wù)于9月16日組織召開了“開源增收、節(jié)能降耗全員行”動員會議，引導(dǎo)全體員工為開源增收、節(jié)能降耗想辦法、出點子，集思廣益從細節(jié)入手，提升公司管理效益。

會議對《經(jīng)開集團“開源增收、節(jié)能降耗”大學(xué)習(xí)、大討論活動實施意見》進行了傳達學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司生產(chǎn)運營、企業(yè)管理實際，拓寬活動開展方式，充分調(diào)動全員參與積極性。

各部門立足本職工作，提出了數(shù)條“開源增收、節(jié)能降耗”的合理化建議、可行性舉措：

供水管理中心負責(zé)人鄒建在會議中提出，要持續(xù)加強精細化管理，減少水損，提高供水效率。一是要降低漏失率。通過加強管網(wǎng)巡查、舊管網(wǎng)升級改造等方式，控制漏損。建議主管線分支加裝分區(qū)流量壓力設(shè)施，鎖定漏失片區(qū)，有效降低漏失。二是要增加回收率。徹底解決部分單位常年拖欠水費問題，應(yīng)收盡收，不跨月、不逾期。

市場科負責(zé)人邢建在會議中提出，要對已接入正常用水的用戶，對接正常繳納水費；對已接入零用水的用戶，對接封停自備井使其正常用水；對未接入的企業(yè)，突擊內(nèi)部改造施工，加快接入。

直界水廠負責(zé)人王立在會議中提出，要將節(jié)能理念融入智慧水務(wù)平臺，切實降低能耗，做到“變頻供水”，提高供水服務(wù)的效率和質(zhì)量，降低運營成本。

機電設(shè)備科負責(zé)人高龍在會議中提出，要加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。對于故障設(shè)備，能重復(fù)利用的堅持重復(fù)利用，不丟棄、不舍棄，積極營造“節(jié)儉光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)氣。

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一條條建議是大家在日常工作中盡心盡力、總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果，公司將進一步討論研究，逐步實施并轉(zhuǎn)化為成果，并希望全體員工爭做“開源增收、節(jié)能降耗”的認知者、實踐者、宣傳者，利用新思路、新技術(shù)為公司發(fā)展奉獻智慧、貢獻力量。

恒通水務(wù)將持續(xù)嚴格落實集團公司“開源增收、節(jié)能降耗”的經(jīng)營管理理念，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善管理舉措，深挖創(chuàng)效潛力，激發(fā)創(chuàng)效活力，把節(jié)能降耗、管理增效措施貫穿落實到日常工作中，為促進經(jīng)開集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。