“開源增收、節(jié)能降耗”大學(xué)習(xí)大討論活動在全公司上下引起強烈反響，各管理部室、子公司第一時間組織召開動員部署會議，貫徹落實會議精神，明確目標任務(wù)，狠抓活動落實，掀起了全員開源增收、節(jié)能降耗活動的學(xué)習(xí)討論熱潮。

活動第一階段，各單位集中學(xué)習(xí)了“開源增收、節(jié)能降耗”大學(xué)習(xí)大討論活動第一期學(xué)習(xí)材料及第1、2期簡報，深入分析公司面臨的經(jīng)濟形勢，深刻認識開展此次活動的必要性和重要意義。學(xué)習(xí)材料著重從危機意識、執(zhí)行力建設(shè)、團隊建設(shè)、誠信企業(yè)等方面組織，通過員工集體學(xué)習(xí)、談思想感悟、合理化建議征集等方式，潛移默化中增強員工的主人翁意識，提升全員奉獻經(jīng)開的責(zé)任心和歸屬感。

本次活動是經(jīng)開集團提升企業(yè)文化建設(shè)、助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，集團上下一定以大學(xué)習(xí)大討論活動為著力點，統(tǒng)一思想，堅定信心，立足本職，擔(dān)當作為，提質(zhì)增效，創(chuàng)新突破，以活動開展的良好成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。