為深入推進“開源增收、節(jié)能降耗”工作,實現(xiàn)物資合理化配置,近日,經(jīng)開集團副總經(jīng)理陳躍朋帶隊到恒通水務(wù)倉庫進行了實地檢查,企業(yè)管理部、采購部、恒通水務(wù)負責人、倉庫管理員等相關(guān)人員參與檢查。
恒通水務(wù)倉庫管理員對材料采購、入庫、領(lǐng)用、賬務(wù)登記、庫存等情況進行了詳細匯報,相關(guān)人員實地查看了實物賬、入出庫單、月度出入庫統(tǒng)計表及倉庫現(xiàn)場。要求倉庫管理員要對倉庫物資周轉(zhuǎn)情況進行全程跟蹤,記錄到賬,并做到出入庫賬物相符,日清月結(jié)。
通過現(xiàn)場查看和聽取匯報,陳躍朋充分肯定了恒通水務(wù)的倉庫管理工作,并強調(diào):物資領(lǐng)用、庫存管理是物資管理工作的基礎(chǔ),對于降低生產(chǎn)成本起著至關(guān)重要的作用,物資管理過程中要減少庫存占用,提高資金利用。一是要嚴格按照使用需求合理提報物資采購計劃,杜絕大庫存,高消耗,跑冒滴漏等現(xiàn)象。二是恒通、直界倉庫之間要形成信息互通,實現(xiàn)物資統(tǒng)一調(diào)配使用,進一步壓減物資庫存量。三是要加強對廢舊物資的修舊利廢,發(fā)揮其在節(jié)能降耗方面的特殊功能;對于無法繼續(xù)使用的物資要及時做好鑒定,按類別做好存儲,及時開展廢舊物資處置工作,最大化實現(xiàn)殘余物資價值。
恒通水務(wù)將牢固樹立“節(jié)約就是降成本、降成本就是增效益”的節(jié)約意識,以此次倉庫管理專項檢查為契機,積極協(xié)調(diào)聯(lián)動,推進清倉利庫進度,持續(xù)在降本增效上下功夫,努力完成全年各項目標任務(wù)。