學(xué)習(xí)工程管理制度

為廠內(nèi)技改保駕護(hù)航

為確保蒸汽供應(yīng)廠內(nèi)設(shè)備改造提升項目順利實施，進(jìn)一步加深員工對《工程管理制度》的認(rèn)識和理解，經(jīng)開集團(tuán)經(jīng)開生物能源組織工程項目部人員開展制度學(xué)習(xí)活動。

活動邀請集團(tuán)公司工程技術(shù)部程經(jīng)理對《工程管理制度》進(jìn)行了詳細(xì)講解，內(nèi)容涵蓋國資備案、工程審批、簽批申報流程、施工質(zhì)量把控和安全管理規(guī)范等方面。同時，程經(jīng)理還協(xié)助編制了《經(jīng)開生物能源技改項目工程專項管理制度》。

此次學(xué)習(xí)活動是推動廠內(nèi)技改工作高效、有序開展的重要舉措，明確了每位員工在技改工作中的具體職責(zé)，使員工深刻認(rèn)識到嚴(yán)格遵循規(guī)章制度對于項目成功推進(jìn)的重大意義。這不僅有助于防止技術(shù)改造過程中因操作不規(guī)范而導(dǎo)致的延誤或風(fēng)險，而且能夠確保技改工作從規(guī)劃到實施的每一個環(huán)節(jié)都有章可循。

下一步，經(jīng)開生物能源將持續(xù)強(qiáng)化《工程管理制度》的落實與執(zhí)行，確保其在工程建設(shè)中發(fā)揮最大效能，相信在制度的有力保障下，廠內(nèi)技改項目必將取得圓滿成功，為公司的發(fā)展注入新的活力。